公開講座

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開催日: 現在調整中
開催場所: 東京都港区赤坂8-5-32 田中駒ビル2F(受付) ソホラ セミナー会場Googleマップで見る
参加費用: 80,000円(税別)
タイプ: ITエンジニア向け(参加顧客の業態によって変更する可能性があります)

公開講座情報

概要

シミュレータ上で仮想的に会社経営に参加し、財務諸表を見ながら会社設立・商品開発・売上拡大などを体験します。
さらに順風満帆なビジネスを襲う大不況を仲間と一緒に共に乗り越えながら、「オーナーシップ」を学ぶコースです。

ゴール

会社全体を俯瞰的に見ることで経営視点を習得する。「気づき」を通して、自らの課題として仕事の課題に取り組む姿勢を身につける。

受講条件

特になし

備考

申し込み手続き後、弊社から請求のご案内をさせて頂きます。
質問等につきましては、下記のメールアドレスまでご連絡ください。
seminar@athenaeum.jp

スケジュール

1日目
時間 内容
9:00
  1. オリエンテーション
    • ラーニングストーム概要説明
    • コース運営について
      (講師の紹介、ルールについて、注意事項)
  2. そもそも、会社は何をするところ?
    • グループ分け
    • あなたが働く理由はなに?
    • 会社を作る意味
    • ステークホルダーって誰?
    • 社長、部長、課長、係長、役職の意味
12:00 (昼食)
13:00
  1. 会社を設立してみよう
    • 会社をドライブに見立てると・・・
    • 自動車(会社)の計器類は財務諸表
    • 会社のハンドルは経営者が握る。燃料はお金
  2. グループディスカッション
    • 会社って何をするところだった?
    • IR情報を公開している会社の財務諸表を読む
17:00
  1. 本日のまとめ
2日目
時間 内容
9:00
  1. ビジネスをドライブする
    • 会社をドライブする燃料(お金)はどこから得られる?
    • 地図を手に入れよう(マーケティングとは?)
    • ガススタンド(お客様)から燃料を供給してもらう
    • B2C、B2Bではまるっきり違う、売れない理由とは?
    • いらないものは、安くても、値引きしてもいらない
    • いま、使える道具を知る(使えるもの/使えないもの)
    • 抽象化で、誰が欲しがっているのか当てはめる
    • 経営に必須の抽象化能力を磨くには?
    • 物づくりの会社VSお金儲けの会社
12:00 (昼食)
13:00
  1. 不景気への備え
    • お客様は笑顔で残酷(良心的な会社は倒産する?)
    • 効率を重視するとブラック企業になる
    • 非効率を放置しておくと放漫経営になる
    • 業界の冷たい方程式。そのまま進むか脇道を進むか?
  2. グループディスカッション
    • あなたの今の会社、始める前(入社前)なら選びますか?
  3. グループ単位の発表
17:00
  1. 総括

担当講師

増田安宏
公認トレーナー
増田 安宏(ますだ やすひろ)

大手コンピュータ・メーカー系のシステム・インテグレータに、SE(システム・エンジニア)として勤務。システム開発におけるプロジェクトマネジメントや、提案活動や販促活動の企画などの営業支援・マーケティングを担当。

その後、SEのときの経験をもとにIT系教育会社に転職し、研修講師として、主にプロジェクトマネジメント系やソリューション営業(提案型営業)系の研修コースを担当。

一社向けの研修では、受講者だけでなく、研修担当者や研修オーナーの方からもご評価頂き、リピート・オーダー率100%を達成。

2011年に独立し、現在は研修だけでなく、ワークショップを使った既存事業の改善、新規事業の開発など、組織開発の支援を行う。また、現在までに、5千名を超える受講者に対象に研修を実施している。

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次回以降の予定

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